主办机构
中国国际人才交流协会 国际EAP协会（EAPA）
承办机构
北京华夏赛科技术发展有限公司 华夏EAP俱乐部
协办机构
中国国际人才市场 华夏心理网 华夏心理学校
培训对象
＊EAP咨询及培训服务的相关专业人士
EAP从业机构中高层管理者及签约咨询师、培训师；
有志从事EAP服务的资深心理咨询师和培训师；
教育医疗类心理学领域高级职称获得者；
职场教练及培训师。
＊组织内部EAP服务相关负责人和专业人士
大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者；
跨国公司HR经理及内部EAP专员；
中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。
培训目标
师从国际顶级EAP大师，学习最权威、最系统的EAP理念和专业技能；
洞明EAP三大服务领域，掌握EAP七项核心技能，成就企业可持续发展专业人才；
全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力。
学习EAP运营模式，提高EAP推广能力，开创EAP产业新局面；
获得国内唯一国际承认的EA领域资质证书，成为国际注册员工咨询师（CEAP）候选人。
培训特色
国际EAP标准培训课程，成熟、完整、权威；
国际最高规格讲师：国际EAP协会主席约翰•梅纳德博士亲自授课，国际顶级EAP大师布兰达•布莱尔主讲；
整合美国、加拿大、英国、日本、南非的培训经验，结合近几年连续主办国内最高水准的国际EAP论坛、国际EAP培训的经验，深度洞悉中国企业和EA人士的热点需求；
高度的互动性与参与性，通过小组讨论和案例分析使学员能够把所学知识和技能直接应用于组织心理服务的现实问题；
设立专题督导，协助学员在EAP从业过程中解决实际问题，提升学员EAP实务能力。
国际EAP标准课程：
为期四天，涵盖EA知识体系国际标准的培训内容，包括CEAP三大工作领域，即EAP项目的设计和管理、针对组织及管理层的EA服务、针对员工及家庭成员的EA服务。
日期 |
课程设置 |
第一天 |
EAP概念和模式 EAP Concepts and Models
- l EAP核心技术和功能 EAP Core Technology Functions
- l EAP服务提供模式 EAP Models of Service Delivery
- l 国际标准 International standards
- l 理解工作组织 Understanding Work Organizations
- l 监督和员工问题 Supervision and Employee Problems
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第二天 |
设计和管理EAP项目 Designing and Managing an EAP
- l EAP政策制订 EAP Policy Development
- l 项目营销和推广 Program Marketing and Program Promotion
- l 运营 Operations
- l 服务提供过程管理 Managing Service Delivery
- l 持续质量改进 Continuous Quality Improvement
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第三天 |
向组织提供的EA服务 EA Service to the Organizations
- l 行为风险管理 Behavioral Risk Management
- l 危机事件管理 Critical Incidents Management
- l 管理层咨询办法 Specific ways to provide management
- l 处理管理层转介 Specific ways to handle a management referral
- l 主管和工会培训 Supervisory and Union Taining
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第四天 |
向员工及家人提供的EA服务 EA Service to Individuals and the Families
- l 评估和问题识别 Assessment , Problem Identification
- l 摄入面谈及文档 essential EAP activity
- l 行动计划和激励 Action Plans & Motivation of Client
- l 转介、跟踪、保密 Transfer，Follow-Up，Confidentiality
- l 趋势和机会 Trends and Opportunities
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国际EAP培训证书价值
由国际员工帮助认证委员会（EACC）颁发，国内唯一获国际承认的EA领域资质证书；
相应获得国际EAP协会（EAPA）认可的PDH（Professional Development Hours，即专业发展时数），是成为国际注册CEAP的必由之路；
代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，可申请成为国际EAP协会注册会员；
中国EAP领军人物必备证书，职业发展、优厚薪酬的保障。
专题督导
培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供实务督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。督导涉及的专业实践领域包括组织动力学、风险管理、劳动关系、员工福利、HR管理、个案管理、调解和冲突处理、心理健康诊断和EAP管理等。
每位学员均可免费获得至少6次以上督导，累计超过24小时，并获得国际EAP协会认可的督导小时数。
培训师资
★布兰达•布莱尔 (Brenda Blair) 女士
EAPA伊利诺伊分会前主席，EAPA妇女事务委员会创始主席，EACC创始成员前主席。
美国著名企业心理咨询顾问和培训大师，足迹遍布美国、日本、英国、南非、加拿大，具有丰富的国际EAP培训经验；她擅长于将国际理念本地化，以适合当地的具体需要；同时也是中国EAP培训课程总设计师。
经过三届国际EAP培训，布莱尔对中国EAP领域的发展、期待及需求有了深厚的了解，在教学中融入了越来越多的中国特色、本土智慧。
★约翰•梅纳德 (John Maynard) 博士
EAPA主席，EAP专业领域最有思想的领导者之一。
约翰•梅纳德博士长期服务于全球员工帮助专业的发展。1994年在英国建立了第一个EAP实务标准；1997年到1998年领导完成了现行的美国EAPA标准和专业指南的编写。2004年确定了亚太地区的EA业务指南。
临床应用上，约翰•梅纳德博士拥有丰富经验，多年来服务于饱受困扰的资深经理和专业人士。
★中方专家翻译助教小组
由精通中英文的美籍华人EAP专家小组担任培训翻译助教。
培训时间
2010年11月05日（星期五）——11月08日（星期一）
培训地点
友谊宾馆（北京）
培训价格
￥6900/人：包括国际EAP标准课程及专题督导两部分内容；教材、资料、证书、午餐、茶点费用均含在内。
报名人数
名额有限，报名从速！
报名办法
报名电话：010-64429870；64420760；139 1180 3748 传真：010-64420760
联 系 人：付老师，林老师 邮箱：ceap@mail.psychcn.com
网址： www.eapa.org.cn 报名表下载
报名地址：北京市朝阳区和平西街3号三川大厦一层 邮编：100013
北京市朝阳区曹八里一号“新主张”写字楼10号楼四层 邮编：100029
汇款方式
A:
户 名：北京华夏赛科技术发展有限公司
帐 号：010 90502 700 120 1090 47754
开户行：北京银行北三环东路支行
B:
户名：林敏
账号：6222 0202 0007 0066663
开户行：中国工商银行北京新世界支行
附：中国国际EAP培训项目组织机构简介
★国际机构：国际EAP协会（EAPA）
EAPA（Employee Assistance Professionals Association，国际EAP协会）是全球规模最大、历史最久、业界最有影响和最受尊敬的EA专业人士的会员组织。
EAPA赞助国际注册员工咨询师（CEAP）证书，是全球唯一的专业证书，表明证书持有者已经掌握了做为一个胜任的员工帮助专业人士必须具备的概念和技能。
EAPA会员遍布30多个国家，每年举办全球EA专业大会，出版《员工帮助》期刊，提供培训和其它资源以帮助会员提高技能和成功机会，并提升EA专业人士的职业水准。
EA领域最具影响力的全球代言人。
★中方机构：中国国际人才交流协会（CAIEP）
中国国际人才交流协会是由中国政府支持的从事国际人才交流活动的非政府机构，旨在通过国际间人才交流活动，促进中国与世界各国的经济技术和社会文化的交流合作，推动中国经济现代化及和谐社会的建设。
★CEAP中国项目中心
CEAP中国项目中心是国际人才交流协会下设的机构，专门负责与国际EAP协会和EACC合作，在中国引进和推广CEAP证书，按照国际标准，结合中国实际，促进培养本土的EA专业人士。
★北京华夏赛科技术发展有限公司（华夏心理网www.psychcn.com）
北京华夏赛科技术发展有限公司是国内首家致力于心理学应用与发展的心理学领航机构，凭借专业资源、专家队伍、IT技术和经营策划等方面的强大优势，在心理学产业链的各个环节取得了卓越的成绩。
★华夏EAP俱乐部
华夏EAP俱乐部是国内唯一专注于EA领域专业人才培养的会员服务机构。俱乐部致力于探索适合中国企业的员工心理管理体系，促进EAP行业标准、规范及本土创新，推动组织心理健康服务在中国的持续稳健发展。
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